「洋子！妳現在工作上有沒有什麼問題？我再過三天就要離開了。」 可姐一早進到辦公室就問到。
「請問... 之前說會提供的交接文件跟公司業務相關資料，什麼時候可以提供？」順勢，我又把已經拖了好久一直沒提供的資料又提了一遍。
「噢！交接資料我不是說最後一天會給一個詳細的簡報檔嗎？不用擔心啦！」可姐再次使出拖延戰術「公司業務資料喔... 我今天整理好再給妳，妳記得再提醒我。」又一次，我得到相同的答案，但，離可姐離職的日子只剩下不到72小時了。
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「洋子啊！下個月的活動企劃，妳要不要過來解釋一下啊！」吃過午餐，設計主管 - 謝姐大聲的呼叫我，謝姐是公司年紀最年長的，也是設計部門最大的主管。
咦？！昨天下班前，我才跟妳討論過不是嗎？版面尺寸跟風格都確定，只差活動標語要調整，畫面可以先做吧？
「噢！妳昨天下班之後，我們有再討論過活動內容，名稱確定要改成恩典月。」可姐突然走了過來「反正客戶不會在意活動名稱，調整一下沒關係吧！」我隨意應答幾聲，心裡暗自疑惑為何兩個部門的主管要等我下班之後才做討論，而不是直接在會議上討論，或是隔日等我上班再一起討論... 又或者有這麼急也可以留我下來討論啊... 真是讓我百思不得其解。只能把剛剛聽到調整的部份重新騰進報表裡，存檔，寄出。「可姐、謝姐，活動調整的資料我更新到昨天的報表裡了，視覺圖再麻煩設計部了。」語畢，我繼續準備著下午內部開會的資料。
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會議一開始，老闆提出對公司形象的改版計劃，謝姐聽完後直接反駁老闆，雖然老闆是青年創業，想法天馬行空卻是每個當老闆都會有的思考邏輯，但仗著自己年紀年長敢於直言的謝姐，我感到無限的佩服。會議結束前，老闆表示「大家都再回去思考一下，如果沒有更好的想法說服說，那就先照我的想法走。」說完，老闆就離開了會議室。會議室內的低氣壓並沒有因為老闆的離去而散去，每個人都沉默的看著手上的資料，各自思考著，就這樣過了幾分鐘。
突然間，謝姐站起身，奔向會議室白板旁的白牆，開始用頭不斷的撞擊著牆面，大夥見狀都嚇壞了，拉著哄著把謝姐哄回最近的椅子上坐下。又過了幾分鐘，謝姐瞄到旁邊有一面手拿鏡，竟然伸過手拿起鏡子就往頭上猛砸，再次把大家都嚇傻，急忙搶下謝姐手上的鏡子，在剛剛那一陣又是撞牆、又是砸鏡的，還好沒有頭破血流。我心裡一面慶幸著不用因此打電話叫救護車，一面又疑惑著謝姐那一連串的舉動「算了！沒事就好！」我在心裡這麼想。
大家再次哄著謝姐，要她放寬心，老闆不接受也不要傷害自己，其他人也開始你一言我一語的在會議室內講起老闆的壞話，突然，謝姐轉頭望著我「洋子！妳對老闆有什麼想法！」呃... 我還是新人，對老闆也才碰過幾次面，也沒聊過幾句話，工作上雖然是承接了可姐手上的工作，但暫時也沒什麼機會直接跟老闆做報告，我實在沒什麼喜歡或討厭的想法。
「是喔！」謝姐冷冷的回答。
述說真心話的我，此時完全沒想到會替自己引來後續冷宮般的對待...
【未完待續】
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